发布者：佛山天诚聚能科技有限公司 | 发布时间：2012/8/5 13:44:03 | 浏览：

金融风暴让市场重新洗牌，在欧债危机背景下，面对着外贸经济的寒冬，中国中小企业尤其是出口制造企业面临着重重压力。在经济疲软的阴霾之下，企业应该怎样面对变幻莫测的经济形势？如何看待不断崛起的新兴市场？应该采取怎样的营销思路和策略去积极应对出口的困境？要如何开创营销新思路，进行逆势营销？
      2012年7月31日，被誉为“华人管理教育第一人”的余世维博士受GMC之邀做客中国深圳观澜湖高尔夫酒店，带来“打破常规、‘赢’销全球”的主题演讲，受到了企业的高度关注。作为GMC战略合作伙伴的佛山天诚聚能科技有限公司，也应GMC之邀，携总裁班学员出席本次论坛。
对于外界普遍预测的外贸寒冬，余世维的观点非常鲜明，他认为经济危机没有什么不好，它可以让市场重新洗牌，实现优胜劣汰。中国的制造业目前处在一个痛苦的转型期，一个优质的全新品牌可以让企业在同质化的竞争中脱颖而出。余世维老师围绕着欧债危机背景下，中国出口制造企业营销新思路这个主题，表达了自己对于国内的企业来说要想长久应该坚持“五个字”五个阶段的想法：第一要做小，企业首先要专著于自己的主力产品；第二个阶段要做稳，培植固定的客户；第三阶段要做强，实现产品和技术的差异化；第四阶段是做大，体现出企业的规模效应，最后一个阶段就是利用品牌的优势实现企业的长久经营。
      在论坛结束前，余世维和珠三角的企业代表进行了观点的分享。在回答企业家关心的订单减少利润下降等问题时，余世维为企业家开出的药方是要更多关注新兴市场、树立品牌和找到新的营销思路。
      对于众多企业主关注的新兴市场，余世维认为在进入市场之前首先要做好充分的调研工作，要从了解当地的社会、人文、政治、经济、法律和外贸环境做起。当谈到国际性运动赛事给新兴市场带来的机遇时，余世维表示，奥运会、世界杯、亚运会这些事件的影响非常短暂，都是季节性的。余世维说：“印度、巴西、俄罗斯、南非，所有中国做的东西他们也做，所有中国出口的东西，他们也出口。不能因为世界杯，就说那是自己的市场，兴冲冲要过去。每个国家都非常注重自己的利益。”
      一天的时间在余世维老师轻松幽默的氛围中很快就过去，总裁班的学员们表示了对课程的不舍，他们表示余老师的课对他们企业的转型以及营销出路的创新都产生了一定营销，希望以后能经常有这样大师级的人物给他们指点迷津。


     公司领导于斌磊携销售骨干参会